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미디어 그룹

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1. 개요

미디어 그룹은 여러 미디어 분야의 콘텐츠를 통합 소유하며 시너지 효과를 창출하는 기업으로, 뉴스와 영화, 출판, 비디오, 음악 등 다양한 콘텐츠를 포괄한다. 1980년대 위성 방송과 케이블 TV의 등장과 규제 완화, 인수 합병을 통해 미디어 그룹이 형성되었으며, 미국, 일본, 중국, 대한민국 등에서 다양한 미디어 그룹이 존재한다. 미디어 그룹은 정보의 편향성, 상업주의, 소수 집단의 의견 소외 등의 비판을 받기도 하며, 이에 대한 대응과 규제가 이루어지고 있다.

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미디어 그룹
미디어 복합 기업
개요
유형기업
산업미디어, 방송, 영화, 출판, 인터넷
설명다양한 미디어 매체를 소유하거나 지배하는 회사
특징
목표시너지 효과 창출, 위험 분산, 규모의 경제 실현
장점콘텐츠 제작 및 유통의 수직적 통합, 브랜드 인지도 강화, 시장 지배력 확대
단점독과점 심화, 다양성 감소, 여론 조작 가능성
관련 용어
관련 용어콘텐츠, 플랫폼, 미디어 산업, 엔터테인먼트 산업

2. 개념

복합기업은 표면적으로 연관성이 없는 사업들을 결합하여 운영하는 큰 회사로 정의할 수 있다. 미디어 그룹의 각 영역이 서로 연관성이 있는지에 대해서는 논의가 필요하다.[2]

현재 미디어 그룹들은 세계적인 기업들과의 인수와 합병을 통해 그 영역을 키워가고 있는 추세이다. 뉴스와 영화, 출판, 비디오, 음악과 같은 여러 종류의 콘텐츠를 거대한 기업이 통합 소유하게 되면서 미디어 그룹이란 개념이 등장했다. 복합 기업은 일반적으로 관련 없는 사업에 종사하는 여러 회사(자회사)로 구성된 대기업이다.

일부 미디어 복합 기업은 여러 분야에 대한 접근성을 활용하여 뉴스, 비디오 및 음악과 같은 다양한 종류의 콘텐츠를 사용자 간에 공유한다. 미디어 부문의 통합 경향으로 인해 이전에 다각화되었던 기업들이 공개적으로 거래되는 유사한 기업에 비해 잠재적 투자자들에게 덜 다양하게 보인다. 따라서 '''미디어 그룹'''이라는 용어도 적용될 수 있지만, 아직 더 전통적인 용어를 대체하지는 못했다. 원래의 "복합 기업"은 M&A를 통해 핵심 사업과 무관한 사업을 다수 보유한 복합 기업을 지칭하며, 기본적으로 "복합 기업 할인[32]"과 같이 부정적인 단어로 사용되는 경우가 많다.

미디어 그룹은 여러 미디어를 넘나들며 사업을 전개함으로써 시너지 효과를 창출하고, 압도적인 영향력과 다양한 콘텐츠 제작 및 고차원적 이용, 광고 수입의 최대화, 경쟁력 강화를 통해 이윤을 극대화한다.

3. 역사

1984년, 미국 내 미디어 지분의 대다수는 50개의 독립 미디어 기업이 소유하고 있었다. 그러나 2011년에는 미국 미디어의 90%가 6개의 거대 미디어 기업에 의해 통제되었다.[13][14] 이들 기업은 GE/컴캐스트(NBC, 유니버설), 뉴스 코프(폭스 뉴스, ''월스트리트 저널'', ''뉴욕 포스트''), 디즈니(ABC, ESPN, 픽사), 비아콤(MTV, BET, 파라마운트 픽쳐스), 타임 워너(CNN, HBO, 워너 브라더스), CBS(쇼타임, NFL.com)였다.

1941년과 1975년 사이에는 편향되지 않고 다양한 미디어를 유지하기 위해 라디오와 텔레비전 채널 소유를 제한하는 법률이 제정되었다. 그러나 레이건 행정부 하에서 1981년과 1985년에 걸쳐 규제 완화가 시작되어 단일 법인이 소유할 수 있는 텔레비전 방송국 수가 7개에서 12개로 증가했다.

1996년 통신법 제정으로 미디어 산업의 규제 완화는 더욱 가속화되었다. 빌 클린턴 대통령이 서명한 이 법은 FCC에 의해 "거의 62년 만에 통신법의 첫 번째 주요 개정"으로 여겨졌다.[15] 라디오 산업에서는 40개 방송국 소유 상한이 해제되어 아이하트미디어는 50개 주 전체에 1200개 방송국을, 비아콤은 41개 시장에서 180개 방송국을 소유하는 수준으로 성장했다.

미디어 통합이 증가하면서, 미노트 (노스다코타 주)의 사례[16]와 같이 사회 전반에 부정적인 영향을 미칠 수 있다는 우려가 제기되었다. 2002년 미노트에서 발생한 열차 탈선 사고 당시, 유해 화학 물질 누출에 대한 긴급 방송이 제대로 이루어지지 않았는데, 이는 미노트의 모든 방송국이 아이하트미디어에 의해 단독으로 소유되었기 때문이었다.

캐나다, 호주, 필리핀, 뉴질랜드[17] 역시 소수 기업에 미디어 기업이 집중되는 현상을 겪고 있다. 이러한 집중은 캐나다 라디오-텔레비전 통신 위원회, 호주 통신 미디어 당국, 필리핀 국가 통신 위원회, 뉴질랜드 방송 기준 당국의 지속적인 관심사이다.

미국 외에 세계에 큰 영향을 미치는 대형 미디어 대기업을 보유한 다른 국가로는 일본, 독일, 영국, 이탈리아, 프랑스, 중국, 멕시코, 브라질이 있다. 주요 미디어 대기업으로는 후지산케이 커뮤니케이션즈 그룹(후지 텔레비전), 요미우리 신문 홀딩스, 후베르트 부르다 미디어, ITV, 프로지벤자트.1, 미디어세트, 악셀 슈프링어, JCDecaux, 중국 중앙 텔레비전, 알리바바 그룹, ABS-CBN Corporation, GMA 네트워크, 미디어퀘스트 홀딩스, 라디오 필리핀 네트워크, 알리우 방송 공사, 어드밴스드 미디어 방송 시스템, 국민 텔레비전 네트워크, 인터콘티넨탈 방송 공사, 대통령 방송 서비스, 비바 커뮤니케이션즈, 프라사르 바라티, 아사히 신문, 그룹 텔레비사, TV 아즈테카, 그룹 이마겐, 그룹 글로보, 바이두, GMM 그래미, 베르텔스만 등이 있다.[18]

일본에서는 1951년 국내 최초의 민간 방송으로 16개 라디오 회사에 예비 면허가 교부되었고, CBC 라디오MBS 라디오가 라디오 방송을 시작했다. 1953년에는 NHK '도쿄 텔레비전' 방송 개시에 이어 일본 텔레비전 방송망이 일본 최초의 민간 텔레비전 방송국으로 개국했다. 1950년대와 60년대에 걸쳐 전국에서 전국지와 지방지가 주도하여 민간 라디오와 텔레비전이 잇따라 개국했다. 1970년대에는 다나카 가쿠에이가 주도하여 방송국과 신문사의 자본 및 방송 계열을 정리(넷 체인지)하여 현재의 방송 네트워크의 큰 틀이 확립되었다.[70]

1967년 후지산케이 그룹이 결성되었고, 1992년에는 시카우치 히로아키가 히에다 히사시의 주도로 산케이 신문사 대표이사 회장직에서 해임되는 등 그룹 내 권력 다툼이 있었다.

1996년에는 뉴스 코퍼레이션소프트뱅크가 디지털 위성 방송 사업인 "JSkyB" 프로젝트를 발표하며 일본 미디어 시장 진출을 시도했으나, TV 아사히아사히 신문사의 반발로 무산되었다.[71][72][73][74]

2006년 고이즈미 정권에서 매스 미디어 집중 배제 원칙 완화가 논의되어 2007년에 방송 지주 회사가 인정되었다. 2008년 후지 TV가 일본 최초의 인정 방송 지주 회사로 이행하여 후지 미디어 홀딩스가 탄생했다.[75]

3. 1. 해외 미디어 그룹의 형성

1980년대, 위성 방송과 CATV가 실용화되면서 뉴미디어로 주목받았다. 미국의 레이건 행정부와 영국의 대처 행정부규제 완화와 시장 개방을 시행하여 미디어를 재편했다.[1]

영국에서는 로버트 맥스웰루퍼트 머독이 신문 인수를 위한 경쟁을 벌였다. 머독이 이끄는 뉴스 코퍼레이션더 선, 뉴스 오브 더 월드, 더 타임스 등을 자회사로 두고, 80년대 후반에는 위성 방송 사업에 진출했다(Sky Television, BSkyB. 현재의 스카이 그룹).[1]

미국에서는, 다채널 시대를 맞이하여, 1987년에 레이건 행정부가 방송 공정성 원칙 (페어니스 독트린)을 폐지하면서, 당파성이 강한 방송이 가능해졌다. 1985년에는 뉴스 코퍼레이션이 다수의 방송국을 보유한 메트로 미디어를, 1987년에는 20세기 폭스를 잇따라 인수하여, 제4의 텔레비전 네트워크인 FOX 네트워크를 출범시켰다. 다채널 시대에 최적화된 비즈니스를 적극적으로 전개했다. 1990년에는 출판 대기업인 타임사와 워너 브라더스를 보유한 워너 커뮤니케이션즈의 경영 통합으로 타임 워너가 탄생했다. 1995년에는 월트 디즈니사가 캐피털 시티즈 ABC를 인수했다. 1996년에는 타임 워너가 CNN 등을 보유한 터너 브로드캐스팅 시스템과 경영 통합했다. 1999년에는 파라마운트 영화를 자회사로 둔 바이아컴이 CBS를 인수했다. 이러한 자본적 재편을 통해 다수의 미디어 재벌이 형성되었다.[1]

2000년에는 인터넷 대기업인 AOL이 타임 워너를 인수하여 AOL 타임 워너가 탄생했다. 직후에 IT 버블이 붕괴되었고, 타임 워너의 사명이 부활했다. 2009년에는 구 AOL 부문의 스핀오프를 실시했다. 2004년에는 제너럴 일렉트릭 (GE) 산하의 NBC와 비벤디 산하의 비벤디 유니버설 엔터테인먼트가 합병하여 NBC 유니버설이 탄생했다. 2007년에는 머독이 이끄는 뉴스 코퍼레이션월스트리트 저널 등을 보유한 다우 존스를 인수했다. 2009년에는 케이블 통신 대기업인 컴캐스트가 NBC 유니버설의 일부 지분을 취득하고, 2013년에는 완전 자회사로 만들었다.[1]

3. 2. 대한민국 미디어 그룹의 역사

주어진 소스는 대한민국이 아닌 일본 미디어 그룹의 역사에 대한 내용이므로, '대한민국 미디어 그룹의 역사' 섹션에는 다음 내용을 출력할 수 있습니다.

(내용 없음)

3. 3. FANGAM의 부상과 미디어 재편

2010년대 미국에서는 디지털 기기 보급과 넷플릭스 등 스트리밍 서비스 부상으로 케이블 TV 시장이 급격히 쇠퇴하고(이른바 코드 커팅 진행), 신문사와 출판사도 경영 위기에 직면하여 기존 미디어 기업들은 재편을 강요받았다.

2013년 4월, 타임 워너는 산하 타임사를 매각했다. 2018년 통신 대기업 AT&T가 타임 워너를 인수하여 워너 미디어로 사명을 변경했다. AT&T는 "통신과 미디어의 융합"을 목표로 인수를 추진했지만, 재무가 악화되어 다시 워너 미디어를 스핀오프하고 디스커버리사와의 경영 통합으로 워너 브라더스 디스커버리가 탄생했다.[76]

2013년 6월, 구 뉴스 코퍼레이션이 스핀오프를 실시하여 엔터테인먼트 중심의 21세기 폭스(21CF)와 신문·출판 사업, 호주 케이블 TV 사업으로 구성된 신생 뉴스 코퍼레이션이 발족했다. 21CF는 머독의 차남 제임스 머독 CEO 지휘 아래 적극적인 사업 전개를 했지만, 2019년 사업 대부분을 월트 디즈니 컴퍼니에 매각했다. 매각되지 않은 21CF 자산은 스핀오프되어 FOX 엔터테인먼트[77](지상파 네트워크), 폭스 뉴스, FOX 스포츠, FOXTV 스테이션즈(지상파 텔레비전 방송국)로 구성된 FOX 코퍼레이션이 탄생했다. 또한, 21CF는 이전부터 39.1%를 보유한 스카이(Sky PLC, 당시 런던 증권 거래소 상장)의 완전 자회사화를 목표로 했지만, 동종 업계 컴캐스트와의 입찰 경쟁에서 패배했다. 모든 지분을 컴캐스트에 매각하여 스카이(현 스카이 그룹)는 컴캐스트의 완전 자회사가 되었다.

2019년 12월 4일, 섬너 레드스톤이 이끄는 내셔널 어뮤즈먼트 산하 CBS 코퍼레이션과 바이아컴이 경영 통합하여 바이아컴CBS가 발족했다. 2022년에는 상호를 파라마운트 글로벌로 변경했다.

2020년 4월 20일, 폭스 코퍼레이션이 OTT·AVOD 플랫폼 "Tubi" 인수를 완료했다.[78]

2023년 9월, 루퍼트 머독이 은퇴를 표명했다. 같은 해 11월 주주 총회에서 뉴즈 코퍼레이션 회장직과 폭스 코퍼레이션 공동 회장직을 퇴임하고 양사의 명예 회장에 취임했으며, 장남 라클란 머독이 양사의 단독 회장에 취임했다.[79]

2023년 12월, 워너 브라더스 디스커버리와 파라마운트 글로벌의 합병 교섭이 진행 중이라는 보도가 미국의 여러 미디어에서 나왔다.[80] 2024년 7월, 파라마운트는 2025년 전반기까지 스카이댄스와의 합병을 실시할 것을 발표했다.[81]

2024년 11월, 컴캐스트는 정액제 동영상 스트리밍 서비스 등과의 경쟁 격화에 따라 2025년 후반을 목표로 NBC 유니버설에서 케이블 텔레비전 부문을 분사(스핀오프)하는 것을 발표했다.[82][83]

4. 비판

지배적인 미디어 그룹에 의한 정보 형성과 배포에 대한 문제가 제기되고 있다. 특정 집단의 이익을 대변하는 뉴스가 배포되거나, 특정 집단의 이익에 반하는 뉴스가 차단될 가능성이 그 이유다.[3]

자극적이고 선정적인 정보의 양산도 문제가 될 수 있다. 이윤을 추구하는 기업의 성격을 띠는 미디어 기업은 이윤과 연관된 정보를 선정적이고 오락적인 형태로 배포하여 정보의 진실성을 왜곡하는 도구로써 미디어를 이용할 수 있다.[4]

미디어의 특성 중 사회적 현실에 대한 의미 형성 측면에서 볼 때 거대한 미디어 그룹의 영향력은 세계화 시대와 지역화 시대에 표준을 형성하는 기준에도 영향을 줄 수 있다. 또한 거대 미디어 그룹의 영향은 문화적인 것을 넘어 정치적인 여론을 형성하는 데에도 지대하기에 비판의 대상이 되고 있다.[4]

이에 대응하여 거대 미디어 그룹과 그들의 지지 세력은 사업과 정보 생산 부분에 있어서 엄격한 구분을 지어야 한다. 그리고 미디어 권력을 감시하는 새로운 감시 기구의 등장도 필요하다.

비판가들은 거대 미디어 재벌이 미디어를 지배하고 부당한 행위를 한다고 비난해 왔다. 2007년 11월 시위에서 제시 잭슨과 같은 비평가들은 미디어 통합에 반대하는 발언을 했다.[3] 이는 기업이 자사의 이익에 해가 되는 정보를 공개하는 것을 거부하는 뉴스 산업에서 볼 수 있다. 일부 기업은 자신이나 자신의 이익을 비판하는 자료를 전혀 게재하지 않기 때문에, 미디어 재벌은 언론의 자유를 제한하거나 보호하지 않는다는 비판을 받아 왔다.[4] 이러한 행위는 또한 심각한 문제에 대한 보도를 희생시키면서 엔터테인먼트와 뉴스(선정주의[5])의 병합에 기여하는 것으로 의심받고 있다. 그들은 또한 문화의 표준화(세계화,[4] 미국화 참조)의 주요 세력으로 비난받고 있으며, 뉴스 기관이 소유주의 특정 이익에 편향되어 있다고 인식하는 집단으로부터 자주 비판을 받는다.[4]

독립적인 미디어가 줄어들면서 뉴스 및 엔터테인먼트의 다양성이 감소하고 경쟁이 줄어들고 있다. 이는 다양한 관점의 축소뿐만 아니라 다양한 문제에 대한 발언 감소로 이어질 수 있다.[6] 또한 미디어 종사자의 대다수가 백인 중산층 남성이기 때문에 인종 및 성별 다양성이 부족하다.[7][8][9] 여성 및 소수 민족과 같은 다른 집단보다 그들의 견해가 불균형적으로 더 많이 공유되고 있다는 우려가 있다.[10] 여성과 소수 민족은 또한 미디어 소유가 적다.[10] 여성은 TV 및 라디오 면허의 7% 미만을 소유하고 있으며, 소수 민족은 라디오 면허의 약 7%와 TV 면허의 3%를 소유하고 있다.[11]

5. 대한민국 미디어 그룹 현황

미디어 그룹은 여러 미디어를 넘나들며 사업을 전개함으로써 시너지 효과를 창출하고, 압도적인 영향력과 다양한 콘텐츠 제작 및 고차원적 이용, 광고 수입의 최대화, 경쟁력 강화를 통해 이윤을 극대화한다.[32]

6. 대응

지배적인 미디어 그룹에 의한 정보의 형성과 배포에 대한 문제가 제기되고 있다. 특정 집단의 이익을 대변하는 뉴스가 배포되거나, 특정 집단의 이익에 반하는 뉴스가 차단될 가능성이 있기 때문이다.

이윤을 추구하는 미디어 기업은 이윤과 관련된 정보를 선정적이고 오락적인 형태로 배포하여 정보의 진실성을 왜곡할 수 있다.

거대한 미디어 그룹의 영향력은 세계화 시대와 지역화 시대에 표준을 형성하는 기준에도 영향을 줄 수 있다. 또한 거대 미디어 그룹의 영향은 문화적인 것을 넘어 정치적인 여론을 형성하는 데에도 지대하기에 비판의 대상이 되고 있다.

이에 대응하여 거대 미디어 그룹과 그들의 지지 세력은 사업과 정보 생산을 엄격하게 구분해야 한다. 그리고 미디어 권력을 감시하는 새로운 감시 기구의 등장도 필요하다.

7. 규제

미디어 그룹의 등장과 함께 지배적인 미디어 그룹에 의한 정보의 형성과 배포에 대한 문제가 제기되고 있다. 특정 집단의 이익을 대변하는 뉴스가치 있는 정보의 배포나, 특정 집단의 이익에 반하는 뉴스가치 있는 정보의 차단 가능성이 그 이유다.

자극적이고 선정적인 정보의 양산도 문제가 될 수 있다. 이윤을 추구하는 기업의 성격을 띠는 미디어 기업은 이윤과 연관된 정보를 선정적이고 오락적인 형태로 배포하여 정보의 진실성을 왜곡하는 도구로써 미디어를 이용할 수 있다.

미디어의 특성 중 사회적 현실에 대한 의미 형성 측면에서 볼 때 거대한 미디어 그룹의 영향력은 세계화 시대와 지역화 시대에 표준을 형성하는 기준에도 영향을 줄 수 있다. 또한 거대 미디어 그룹의 영향은 문화적인 것을 넘어 정치적인 여론을 형성하는 데에도 지대하기에 비판의 대상이 되고 있다.

이에 대응하여 거대 미디어 그룹과 그들의 지지 세력은 사업과 정보 생산 부분에서 엄격한 구분을 지어야 한다. 그리고 미디어 권력을 감시하는 새로운 감시 기구의 등장도 필요하다.

일부에서는 동일 지역에서의 상호 소유나 콘텐츠 제작과 발신의 수직 통합을 금지 또는 제한해야 한다는 주장도 있지만, 일본을 포함하여 세계적으로는 전송로의 다양화를 고려하여 규제 완화 추세에 있다.[84][85]

8. 세계의 미디어 그룹 목록

세계에는 다양한 미디어 그룹들이 존재하며, 이들은 여러 미디어를 통해 사업을 전개하여 시너지 효과를 창출하고 영향력을 확대한다.

2024년 포브스 글로벌 2000에 따르면, 수익 기준 세계 최대 미디어 그룹은 컴캐스트이며, 월트 디즈니 컴퍼니, 워너 브라더스 디스커버리, 파라마운트 글로벌이 그 뒤를 잇는다.[12]

1984년에는 50개의 독립 미디어 기업이 미국 미디어 지분의 대부분을 소유했지만, 2011년에는 6개 미디어 대기업이 미국 미디어의 90%를 통제하게 되었다.[13][14] 이러한 미디어 통합은 1996년 통신법 제정 등 규제 완화의 영향이 컸다.

미디어 통합에 대한 우려도 존재하는데, 미노트 (노스다코타 주)[16]에서 발생한 열차 탈선 사고 당시 아이하트미디어의 독점으로 인해 긴급 방송이 제대로 이루어지지 않은 사례가 대표적이다.

미국 외에도 여러 국가에서 미디어 집중 현상이 나타나고 있으며, 캐나다 라디오-텔레비전 통신 위원회, 호주 통신 미디어 당국 등 각국 규제 기관의 관심사가 되고 있다.
주요 국가별 미디어 그룹:



소니(일본)베르텔스만(독일)비방디(프랑스)리버티 글로벌(영국/미국/네덜란드)투르쿠바즈 미디어 그룹(터키/유럽/미국)에셀 그룹(인도)CT Corp(인도네시아)텔레비사(멕시코)글로부 그룹(브라질)TV 아즈테카(멕시코)Grupo Imagen(멕시코)ABS-CBN 코퍼레이션(필리핀)타임스 그룹(인도)PLDT(필리핀)비바 커뮤니케이션스(필리핀)GMA 네트워크(필리핀)GMM 그래미(태국)MBC 미디어 그룹(필리핀)CJ 그룹(대한민국)
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스포츠 채널 (이스라엘)카날 스포츠지고 스포츠 (네덜란드, 50%)골프 채널 인도네시아 (합작 회사), 골프+텔레비사 데포르테스, TUDN스포르TV아즈테카 데포르테스원 스포츠, 원 스포츠 (TV 채널), 원 스포츠+GMA 스포츠tvN 스포츠
오디오
산업
소니 뮤직 그룹(미국), EMI 뮤직 퍼블리싱(영국), 소니 뮤직 엔터테인먼트 재팬(일본)BMG지 뮤직 컴퍼니트랜스 탈렌트 매니지먼트솜 리브레 (구)이마겐 라디오MOR 엔터테인먼트, MyxRadio, 스타 뮤직, 원 뮤직 PH, DWPM (공동 소유, 프라임 미디어 홀딩스)줌, 라디오 미르치라디오5비바 레코드, 할로-할로 라디오, 비코 뮤직, 아이보리 뮤직 앤 비디오GMA 뮤직 (GMA 플레이리스트, 알트G 레코드), 슈퍼 라디오, 바랑가이 FM칠 FM 온라인, EFM 94, 그린 웨이브 106.5 FM, 핫 91.5DZRH, 러브 라디오, 이지 록 네트워크, 예스 FM, 악시온 라디오, 라디오 나틴스톤 뮤직 엔터테인먼트, 웨이크 원 엔터테인먼트, AOMG
출판그루너 + 야르, 펭귄 랜덤 하우스(미국, 영국 53%), 베르텔스만 인쇄 그룹프리즈마 프레스, 에디티스편집부 텔레비사, 인터멕스에디토라 글로보엑셀시오르ABS-CBN 출판더 타임스 오브 인디아, 더 이코노믹 타임스, 나브바랏 타임스, 더 일러스트레이티드 위클리 오브 인디아 더 필리핀 스타 (51%), 비즈니스월드 (70%)비바 북스 퍼블리싱 Inc.이미지, 마담 피가로 매거진, 인 매거진
OTT크런치롤비디오랜드 (네덜란드)ZEE5VIX글로보플레이아이원트TFC가아나, MX 플레이어시그널 플레이비바맥스GMA 온 디맨드TVING (48.85%)
인터넷데일리모션플레이윈detik 네트워크코메르시오 마스, 텔레비사 디지털, 텔레비사 인터랙티브 미디어글로보.com아즈테카 인터넷이마겐 디지털ABS-CBN 디지털 미디어, 카파밀라 온라인 라이브, ABS-CBNnews.comBoxTV.com, CricBuzz, 타임스잡스, 심플리마리, 매직브릭스, 지그휠스GMA 뉴 미디어, GMANetwork.com, 카푸소 스트림, GMA 뉴스 온라인MBC 디지털CJ ENM 디지털
통신소넷UPC 광대역 (유럽), 버진 미디어 (영국), 텔레넷 (벨기에) (58%), 보다폰 네덜란드 (50%)이지 텔레콤 및 스카이 멕시코ABS-CBN 컨버전스 (68%), 스카이 케이블 코퍼레이션 (59.4%)PLDT, 스마트, TNT, 시그널 TV
비디오 게임소니 인터랙티브 엔터테인먼트, 언타이즈게임로프트ABS-CBN 디지털 미디어GMA 뉴 미디어MBC 디지털
2023년 매출소니 엔터테인먼트: [27][28][29]트랜스 코프: [30](2016년)[31]


8. 1. 미국

다음은 미국의 주요 미디어 그룹 목록이다.

미국의 주요 미디어 그룹
월트 디즈니 컴퍼니(The Walt Disney Company)컴캐스트(Comcast)워너 브라더스 디스커버리(Warner Bros. Discovery)파라마운트 글로벌(Paramount Global)액세스 인더스트리즈(Access Industries)[19]해즈브로(Hasbro)아마존(Amazon (company)|Amazon)
주요 영화 스튜디오(Major film studio|영화 제작)월트 디즈니 스튜디오(Walt Disney Studios (division)|월트 디즈니 스튜디오)유니버설 픽처스(Universal Pictures|NBC유니버설 영화 및 엔터테인먼트)워너 브라더스(Warner Bros.|워너 브라더스 픽처스 그룹)파라마운트 픽처스(Paramount Pictures|파라마운트 픽처스 코퍼레이션)AI Film (영국), 랫팩-듄 엔터테인먼트(RatPac-Dune Entertainment)(지배 지분[20]), 액세스 엔터테인먼트(Access Entertainment) (미국)해즈브로 엔터테인먼트(Hasbro Entertainment)아마존 MGM 스튜디오(Amazon MGM Studios), 메트로 골드윈 메이어(Metro-Goldwyn-Mayer)
TV 제작디즈니 텔레비전 스튜디오(Disney Television Studios|디즈니 TV 스튜디오), 잇츠 어 래프 프로덕션(It's a Laugh Productions), 디즈니 텔레비전 애니메이션(Disney Television Animation|디즈니 TV 애니메이션), FX 프로덕션(FX Productions), 프리폼 스튜디오유니버설 스튜디오 그룹, 스카이 스튜디오(Sky Studios), 드림웍스 애니메이션 텔레비전(DreamWorks Animation Television|DWA 텔레비전)워너 브라더스 텔레비전 스튜디오(Warner Bros. Television Studios|WB TV 스튜디오), 워너 브라더스 애니메이션(Warner Bros. Animation|WB 애니메이션), 워너 브라더스 인터내셔널 텔레비전 프로덕션(Warner Bros. International Television Production|WBITVP), 카툰 네트워크 스튜디오(Cartoon Network Studios), 디스커버리 스튜디오니켈로데온 애니메이션 스튜디오(Nickelodeon Animation Studio), CBS 스튜디오(CBS Studios)아메디아(Amedia) (과반 지분[21]) (러시아)해즈브로 엔터테인먼트(Hasbro Entertainment)아마존 MGM 스튜디오(Amazon MGM Studios), MGM 텔레비전(MGM Television)
방송 TV 네트워크아메리칸 브로드캐스팅 컴퍼니(American Broadcasting Company|ABC), 로컬리쉬(Localish) (미국); RTL Zwei (15.75% 독일), NOW (터키)NBC, 코지 TV(Cozi TV), 스카이(Sky (company)|스카이),
텔레문도(Telemundo), 텔레키토스(TeleXitos)
더 CW(The CW) (12.5%), 쓰리 (뉴질랜드), 에덴 (뉴질랜드), 리빙 (뉴질랜드)CBS, 더 CW(The CW) (12.5%), 채널 5 (영국), 텔레페(Telefe) (아르헨티나), 네트워크 10(Network 10) (호주), 칠레비전(Chilevisión) (칠레)RGE 그룹(RGE Group) (33%[22]) (이스라엘)
케이블 채널디즈니 브랜드 텔레비전(Disney Branded Television|디즈니 채널), 디즈니 인도 미디어 네트워크(Disney India Media Networks|UTV 네트), A&E 네트워크(A&E Networks) (50%), 폭스 네트워크 그룹(Fox Networks Group|폭스 넷 그룹), 프리폼, FX 네트워크(FX Networks), 내셔널 지오그래픽 글로벌 네트워크(National Geographic Global Networks|내셔널 지오넷) (73%)NBC유니버설 케이블(NBCUniversal Cable), 스카이 그룹(Sky Group|스카이)TBS, TNT, 트루TV(TruTV), 카툰 네트워크(Cartoon Network), 어덜트 스윔(Adult Swim), HBO, 디스커버리 채널(Discovery Channel), 애니멀 플래닛(Animal Planet), 푸드 네트워크(Food Network), HGTV, TLC, 디스커버리 패밀리(Discovery Family) (60%), 워너 브라더스 디스커버리 인터내셔널(Warner Bros. Discovery International)파라마운트 미디어 네트워크(Paramount Media Networks), 파라마운트 인터내셔널 네트워크(Paramount International Networks), BET 네트워크(BET Networks|BET 미디어 그룹)디스커버리 패밀리(Discovery Family) (40%)MGM+(MGM+)
뉴스, 비즈니스 채널/
운영
ABC 뉴스, ABC 뉴스 라디오(ABC News Radio)NBC유니버설 뉴스 그룹(NBCUniversal News Group), 스카이 뉴스(Sky News)CNN, HLNCBS 뉴스(CBS News), CBS 뉴스 스트리밍 서비스
전국 스포츠 네트워크/
운영
ESPN Inc.(ESPN Inc.) (80%)NBC 스포츠 그룹(NBC Sports Group), 스카이 스포츠(Sky Sports), NHL 네트워크 (15.6%)TNT 스포츠, MLB 네트워크(MLB Network) (16%), NBA TV, 유로스포츠(Eurosport) (유럽), DSport(인도), 플레이 스포츠 그룹 (71%, 영국)CBS 스포츠(CBS Sports)스포츠 5(Sport 5|스포츠 채널) (이스라엘)
오디오
산업
ABC 오디오(ABC Audio), 디즈니 뮤직 그룹(Disney Music Group), 마블 뉴 미디어, 라디오 디즈니(Radio Disney|라디오 디즈니 네트워크)백 로트 뮤직워터타워 뮤직(WaterTower Music), 윌리엄스 스트리트 레코드(Williams Street Records)파라마운트 뮤직(Paramount Music)워너 뮤직 그룹(Warner Music Group)
출판마블 코믹스(Marvel Comics), 내셔널 지오그래픽(National Geographic) (73%), 디즈니 퍼블리싱 월드와이드(Disney Publishing Worldwide)DC 코믹스(DC Comics), 매드 매거진(MAD Magazine), 골프 다이제스트(Golf Digest), 골프 월드(Golf World); 모터 트렌드 그룹(Motor Trend Group) (합작 투자)아마존 퍼블리싱(Amazon Publishing), 킨들 다이렉트 퍼블리싱(Kindle Direct Publishing)
OTT 미디어 서비스(Over-the-top media services|OTT)디즈니+(Disney+) , 스타, 핫스타, 스타+, 훌루(Hulu), ESPN+, 마블 언리미티드(Marvel Unlimited) (코믹스)피콕, 나우, 스카이 고(Sky Go), Xumo맥스, 부메랑, DC 유니버스 인피니트(DC Universe Infinite) (코믹스), 디스커버리+(Discovery+), 골프TV(GolfTV)파라마운트+(Paramount+), 플루토 TV(Pluto TV), BET+(BET+), 노긴, 쇼타임DAZN (85%[23][24])아마존 프라임 비디오(Amazon Prime Video), 프리비(Freevee), 아마존 뮤직(Amazon Music), 트위치 (게임), 코믹솔로지(ComiXology) (코믹스)
인터넷판당고 (70%)루스터 티스(Rooster Teeth), 판당고 (30%)MTV 뉴 미디어(MTV New Media)디저(Deezer)박스 오피스 모조(Box Office Mojo), IMDb
통신 산업(Telecommunications industry|통신)Xfinity, 스카이 브로드밴드(Sky Broadband)ICE 그룹
비디오 게임디즈니 인터랙티브(Disney Interactive|디즈니 게임 및 인터랙티브 익스피리언스), 마블 게임즈(Marvel Games), 루카스필름 게임즈(Lucasfilm Games)유니버설 브랜드 개발워너 브라더스 인터랙티브 엔터테인먼트(Warner Bros. Interactive Entertainment), 루스터 티스 게임즈(Rooster Teeth Games), 어덜트 스윔 게임즈(Adult Swim Games)파라마운트 디지털 엔터테인먼트(Paramount Digital Entertainment)아케타입 엔터테인먼트(Archetype Entertainment), 인보크 스튜디오(Invoke Studios)아마존 게임즈(Amazon Games), 아마존 디지털 게임 스토어(Amazon Digital Game Store)
총 매출913.61억달러 (2024 회계연도)NBC유니버설: 392억달러 (2022)413억달러 (2023)[25]906.5억달러 (2024)170억달러47억달러[26]



2024년 포브스 글로벌 2000에 따르면, 컴캐스트는 수익 기준으로 세계 최대의 미디어 대기업이며, 월트 디즈니 컴퍼니, 워너 브라더스 디스커버리, 파라마운트 글로벌이 상위 4위를 차지한다.[12]

1984년, 50개의 독립 미디어 기업이 미국 내 미디어 지분의 대다수를 소유하고 있었다. 그러나 2011년에는 미국 미디어의 90%가 6개 미디어 대기업에 의해 통제되었다.[13][14] 이들 6개 기업은 GE/컴캐스트(NBC, 유니버설), 뉴스 코프(폭스 뉴스, ''월스트리트 저널'', ''뉴욕 포스트''), 디즈니(ABC, ESPN, 픽사), 비아콤(MTV, BET, 파라마운트 픽쳐스), 타임 워너(CNN, HBO, 워너 브라더스), CBS(쇼타임, NFL.com)이다.

1941년과 1975년 사이에는 편향되지 않고 다양한 미디어를 유지하기 위해 라디오와 텔레비전 내 채널 소유를 제한하는 여러 법률이 제정되었다. 그러나 레이건 행정부 하에서, 의회와 연방 통신 위원회(FCC)는 1981년과 1985년에 걸쳐 집중적인 규제 완화를 시작했다. 당시 FCC 의장 마크 S. 파울러의 주도로 단일 법인이 소유할 수 있는 텔레비전 방송국 수는 7개에서 12개로 증가했다.

이러한 규제 완화는 1996년 통신법 제정으로 더욱 심화되었다. 빌 클린턴 대통령이 1996년 2월 8일에 서명한 이 법은 FCC에 의해 "거의 62년 만에 통신법의 첫 번째 주요 개정"으로 여겨졌다.[15] 라디오 산업에서는 40개 방송국 소유 상한이 해제되어 전례 없는 수준의 통합이 이루어졌다. 이 기간 이후, 아이하트미디어는 40개 방송국에서 50개 주 전체에 1200개 방송국으로 성장했으며, 비아콤은 41개 시장에서 180개 방송국을 소유하는 수준으로 성장했다.

미디어 통합이 증가함에 따라, 일부 사람들은 이것이 사회 전반에 부정적인 영향을 미칠 수 있다고 우려했다. 미노트 (노스다코타 주)[16]의 경우, 이러한 우려가 현실로 나타났다. 2002년 1월 18일, 유해 화학 물질을 실은 열차가 한밤중에 탈선하여 수많은 미노트 주민들이 유독 폐기물에 노출되었다. 미노트 경찰은 긴급 방송을 하려 했지만 누구에게도 연결할 수 없었다. 미노트의 모든 방송국이 아이하트미디어에 의해 단독으로 소유되었기 때문에 동일한 자동 메시지로 연결되었기 때문이다. FCC가 미디어 소유 규정을 검토함에 따라, 방송사들은 모든 규정의 폐지를 청원했고, 반대하는 사람들은 미노트 사건을 통합이 해로울 수 있는 사례로 종종 언급했다.

8. 2. 일본

소니 그룹[33]은 영화, 방송, 음악, 인터넷, 비디오 게임, 전기통신, 테마파크 등 다양한 분야에서 사업을 전개하는 세계적인 거대 미디어 그룹 중 하나이다. 2022년 기준 매출액은 898.4억 달러이다.

소니 그룹의 미디어 사업
분야주요 사업 내용
영화·영상 제작소니 픽처스, 소니 픽처스 텔레비전, 애니플렉스, PlayStation Productions
방송Culver Max Entertainment (Sony Pictures Networks), Get, Sony Movie Channel, Sony Cine Channel, Game Show Network, AXN, Sony Channel, 엠온
음악소니 뮤직 엔터테인먼트, Sony Music Entertainment
인터넷크런치롤
비디오 게임소니 인터랙티브 엔터테인먼트
전기통신소니 네트워크 커뮤니케이션즈
테마파크 등컬럼비아 픽처스 아쿠아버스



일본에서는 후지산케이 그룹[35] 및 후지 미디어 홀딩스가 스스로를 미디어 콘글로머릿(Media Conglomerate)으로 정의하고 있다.[36] 후지 미디어 홀딩스는 후지산케이 그룹을 통괄하는 지주회사이며, 2023년 3월 기준 연결 매출액은 5356억(도시 개발・관광 사업 매출액 약 1088억 포함)이다.

그 외에도 크로스 오너십에 의해 미디어 그룹을 형성하고 있는 사례가 많다. (니혼 TV 홀딩스, 요미우리 TV 방송을 관련 회사로 하는 요미우리 신문 그룹 본사 등). 드완고와 경영 통합한 KADOKAWA는 방송 미디어를 소유하고 있지 않지만, 서브컬처・엔터테인먼트 분야에 특화된 미디어 콘글로머릿으로 간주되기도 한다.[37][38]

마이니치 신문 그룹 홀딩스는 신문 사업이, 일본방송협회(NHK)는 방송 사업이 대부분을 차지하고 있으며, 특히 NHK는 공영 방송이라는 특성상 미디어 콘글로머릿에 해당하지 않는다.

일본의 미디어 콘글로머릿[39][40][41]
명칭미디어 재벌매출액
(2022년도)
영화・영상 제작방송신문・출판음악인터넷비디오 게임테마파크, 스포츠 등
후지산케이 그룹
(후지 미디어 홀딩스)
히에다 히사시5356억 (FMH 연결)후지 TV(후지 텔레비전)[42], 공동 텔레비전, 후지 미디어 테크놀로지, 데이비드 프로덕션, 포니 캐니언후지 TV(후지 텔레비전), BS 후지, 새틀라이트 서비스, 닛폰 방송, 분카 방송, 라디오 오사카, 후지 네트워크[43], 일본 영화 방송[44], WOWOW[45], 스카이퍼펙트JSAT[46], 나가사키 국제 TV[47], J-WAVE[47], FM802[47], FM 센다이[47]산업 경제 신문사 (산케이 신문, 산케이 스포츠, 석간 후지 등), 후소샤, 포니 캐니언[48]포니 캐니언, 후지 퍼시픽 뮤직, Fuji Music Group, Inc.FOD, FNN 프라임 온라인, 메자마시 미디어, 산케이 전자판, 산케이 뉴스후지 컬처 X[49], 산케이 디지털[49], 포니 캐니언[50]오다이바, 도쿄 야쿠르트 스왈로스[51], 그랑비스타 호텔&리조트(카모가와 시월드, 고베 스마 시월드 등), 조각의 숲 미술관, 미가하라 고원 미술관
요미우리 신문 그룹 본사
(구・요미우리 신문사)
와타나베 츠네오2720억 (기반 7사 합산)[52]닛테레 엑스온, 매드하우스, 타츠노코 프로덕션, 스튜디오 지브리, 닛카츠[53]니혼 TV 홀딩스 (니혼 TV 방송망, BS 닛폰, CS 닛폰, 라디오 일본[54]), 일본 TV 네트워크 협의회[55]요미우리 신문, 스포츠 호치, 주오코론 신샤, 후쿠시마 민유바프, 일본 TV 음악, YTE훌루, 닛테레NEWS NNN요미우리 랜드, 요미우리 자이언츠, 도쿄돔[56], 앙팡맨 어린이 박물관, 지브리 파크, 팁니스, JSS[57]
주니치 신문 그룹오시마 우이치로1076억[58]도카이 TV 방송[59], 주니치 영화사도카이 라디오 방송, 도카이 TV 방송, CBC TV, CBC 라디오, TV 아이치, 후지 네트워크주니치 신문, 도쿄 신문, 주니치 스포츠, 도쿄 주니치 스포츠, 일간 현민 후쿠이, 호쿠리쿠 주니치 신문도카이 팩, CBC 크리에이션주니치 신문 전자판, 도쿄 신문 전자판, 도쿄 주니치 스포츠 전자판, 주니치 BIZ 내비주니치 드래곤즈, 나고야 돔, 지브리 파크
니혼게이자이 신문사3584억TV 도쿄 홀딩스 (TV 도쿄, BS TV 도쿄, 인터랙티비, 애니메이션 극장 X), 닛케이 CNBC, 라디오 NIKKEI , TXN 네트워크[60]니혼게이자이 신문, 파이낸셜 타임스, 닛케이 BP, 닛케이 사이언스TV 도쿄 뮤직TV 도쿄 온 디맨드,
(참고)
아사히 신문사
2670억TV 아사히 영상, 신에이 동화, ABC 애니메이션 (SILVER LINK., CGCG 스튜디오), DL E, 도에이[61] (도에이 애니메이션[62], 도에이 채널, 도에이 비디오)TV 아사히 홀딩스 (24.83%; TV 아사히, BS 아사히, CS 원텐), 아사히 방송 그룹 홀딩스 (14.88%; 아사히 방송 텔레비전, 아사히 방송 라디오, 스카이 A), KBC 그룹 홀딩스 (규슈 아사히 방송), ANN 네트워크[63]아사히 신문, 닛칸 스포츠, 아사히 신문 출판, 뉴턴 프레스, ABC 아크TV 아사히 뮤직, ABC 프론티어아사히 신문 디지털, BuzzFeed Japan, ABEMA (40%), TELASA
(참고)TBS 스파클, TBS 액트, THE SEVEN, 세븐 아크스TBS 텔레비전, TBS 라디오, BS-TBS, CS-TBS, JNN 네트워크[64]닛폰 온TBS NEWS DIG Powered by JNN, 만화 박스, U-NEXT (20%)TBS GAMES아카사카 사카스
(참고)KADOKAWA2554억KADOKAWA, ENGIKADOKAWAKADOKAWA, U&R records니코니코, 드완고 제이피, 무비치케, BOOK☆WALKER, d애니메이션 스토어[65]플롬 소프트웨어, 스파이크 춘 소프트도코로자와 사쿠라 타운
(참고)
한큐 한신 도호 그룹
스미 카즈오, 마츠오카 히로야스18402억 (합산값)[66]도호, TOHO 애니메이션 스튜디오, 한신 콘텐츠 링크 (Tigers-ai, 빌보드 재팬)간사이 TV 방송, 일본 영화 방송, 다카라즈카 스카이 스테이지다카라즈카 크리에이티브 아츠, 한큐 한신 마케팅 솔루션즈미디어 풀포, 도호 뮤직한신 콘텐츠 링크 (Tigers-ai)다카라즈카 가극단, 도호 연극부, TOHO 시네마즈, 한신 타이거스, 한신 고시엔 구장
(참고)카라시마 나츠오[67]TOKYO FM, TOKYO MX, InterFM897, 전국 FM 방송 협의회, JFNC, 뮤직 버드임프레스, 릿토 뮤직, 이카로스 출판, 야마토 케이코쿠샤, MdN 코퍼레이션, 근대 과학사사운즈 넥스트, MX 엔터테인먼트AuDee, 지그노 시스템 재팬, 임프레스, Impress Watch, 데지마트, ICE[68]하라의 오두막집[69]


8. 3. 중국

8. 4. 대한민국

대한민국에는 다음과 같은 미디어 그룹이 있다.

8. 5. 기타 국가



미국 외에 세계에 큰 영향을 미치는 대형 미디어 대기업을 보유한 다른 국가로는 일본, 독일, 영국, 이탈리아, 프랑스, 중국, 멕시코, 브라질이 있다.[18] 미국의 미디어 대기업으로는 후지산케이 커뮤니케이션즈 그룹(후지 텔레비전), 요미우리 신문 홀딩스, 후베르트 부르다 미디어, ITV, 프로지벤자트.1, 미디어세트, 악셀 슈프링어, JCDecaux, 중국 중앙 텔레비전, 알리바바 그룹, ABS-CBN Corporation, GMA 네트워크, 미디어퀘스트 홀딩스, 라디오 필리핀 네트워크, 알리우 방송 공사, 어드밴스드 미디어 방송 시스템, 국민 텔레비전 네트워크, 인터콘티넨탈 방송 공사, 대통령 방송 서비스, 비바 커뮤니케이션즈, 프라사르 바라티, 아사히 신문, 그룹 텔레비사, TV 아즈테카, 그룹 이마겐, 그룹 글로보, 바이두, GMM 그래미 및 베르텔스만 등이 있다.[18]

소니(일본)베르텔스만(독일)비방디(프랑스)리버티 글로벌(영국/미국/네덜란드)투르쿠바즈 미디어 그룹(터키/유럽/미국)에셀 그룹(인도)CT Corp(인도네시아)텔레비사(멕시코)글로부 그룹(브라질)TV 아즈테카(멕시코)Grupo Imagen(멕시코)ABS-CBN 코퍼레이션(필리핀)타임스 그룹(인도)PLDT(필리핀)비바 커뮤니케이션스(필리핀)GMA 네트워크(필리핀)GMM 그래미(태국)MBC 미디어 그룹(필리핀)CJ 그룹(대한민국)
영화 스튜디오(영화 제작)소니 픽처스 모션 픽처 그룹, 플레이스테이션 프로덕션, 소니 픽처스 엔터테인먼트 재팬(일본)UFA스튜디오카날(프랑스)라이언스게이트 영화(미국, 3.5%)시네하네(터키)지 스튜디오(Zee Studios)트랜시네마 픽처스비디오시네글로보 필메스아즈테카 시네마스타 시네마미르치 무비즈 리미티드, 정글리 픽처스 리미티드시그널 엔터테인먼트비바 필름GMA 픽처스GDH 559CJ 엔터테인먼트, CJ ENM 스튜디오
TV 제작소니 픽처스 텔레비전(미국)프리맨틀 (영국)레드 프로덕션 컴퍼니(영국), 탄뎀 프로덕션 (독일)올3미디어(영국, 50%), 라이언스게이트 텔레비전(미국, 3.5%)ATV (터키 TV 채널)에셀 비전 프로덕션에스튜디오스 글로보아즈테카 에스튜디오스ABS-CBN 스튜디오, 드림스케이프 엔터테인먼트, 스타 크리에이티브 텔레비전, RCD 내러티브, RGE 드라마 유닛, RSB 스크립티드 포맷메트로폴리탄 미디어 컴퍼니 리미티드비바 텔레비전GMA 엔터테인먼트 그룹GMMTV, GMM 브라보MBC TVCJ ENM, 스튜디오 드래곤 (컬처 디포, GT:st, 길 픽처스, 화앤담 픽쳐스, KPJ 코퍼레이션), JS 픽처스, 피프스 시즌 (미국, 55%)
방송 TV 네트워크겟 (미국)버즈(미국)
RTL 그룹 (LU)
카날+ 그룹텔레넷 (벨기에, 58%), 지고(네덜란드, 50%), ITV plc (영국, 소수 지분), 버진 미디어 텔레비전 (아일랜드)지 미디어 코퍼레이션, 지 엔터테인먼트 엔터프라이즈트랜스 TV, 트랜스7라스 에스트레야스, 카날 5, 카날 9, 포로tvTV 글로보아즈테카 7, 아즈테카 우노, ADN 40, A 마스이마겐 텔레비전ABS-CBN (콘텐츠 제공), A2Z (블록 타임, 조이 방송 네트워크), TV5 (엔터테인먼트 제작 파트너), 지식 채널, PIE (공동 소유, 빔 TV), GMA (엔터테인먼트 제작 파트너), 올 TV (엔터테인먼트 제작 파트너)타임스 글로벌 방송 및 줌 엔터테인먼트 네트워크TV5, RPTV (50%)TV5 (엔터테인먼트 제작 파트너)GMA, GTV, 하트 오브 아시아 채널, 아이 하트 무비스, 할리팝 (정고 TV 산하), 피노이 히츠GMM 25, 원 31
케이블 채널소니 픽처스 텔레비전 네트워크텔레비사 네트워크카나이스 글로보, 글로보 인터내셔널TV 아즈테카 인터내셔널 TV 데 파가카파밀라 채널, 시네 모!, 크리에이티브 프로그램, ABS-CBN 글로벌 Ltd.타임스 뮤직, 무비즈 나우, 로맨디 나우PBA 러시, 사리-사리 채널 (50%), 필리피나스 글로벌 네트워크 Ltd.PBO, 비바 시네마, 사리-사리 채널 (50%), TMC: 타갈라이즈드 무비 채널, 히스토리, 범죄 및 수사 네트워크, 라이프타임, 셀레스티얼 무비즈 피노이GMA 피노이 TV, GMA 라이프 TV, GMA 뉴스 TVGMM ZDZRHTVMnet, tvN, tvN 드라마 (구 OtvN), tvN 쇼 (구 XTM 및 XtvN), tvN 스토리 (구 온스타일), tvN 무비즈, OCN, CATCHON, 중화 TV, 투니버스, DIA TV, UXN
뉴스, 비즈니스 채널/
운영
C뉴스지 뉴스CNN 인도네시아 (프랜차이즈), CNBC 인도네시아 (프랜차이즈)노티시에로스 텔레비사글로보뉴스아즈테카 노티시아스엑셀시오르 TVABS-CBN 뉴스 및 시사, ABS-CBN 뉴스 채널, 텔레라디오 세르비시오 (공동 소유, 프라임 미디어 홀딩스)ET 나우, 리드 인디아, 미러 나우, 타임스 나우뉴스5, 원 뉴스, 원 PHGMA 통합 뉴스, GMA 공공 문제DZRH 뉴스 텔레비전
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2023년 매출소니 엔터테인먼트: [27][28][29]트랜스 코프: [30](2016년)[31]


참조

[1] 간행물 Editorials
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[3] 뉴스 Critics Turn Out To Protest Media Consolidation https://www.washingt[...] 2018-08-05
[4] 학술지 Infotainment and the Moral Obligations of the Multimedia Conglomerate 2006-06
[5] 학술지 Independent Websites Not So Different from Group-Owned
[6] 웹사이트 Media Conglomerates, Mergers, Concentration of Ownership http://www.globaliss[...] 2017-11-10
[7] 웹사이트 Diversity in Media Ownership https://www.freepres[...] 2022-09-27
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[22] 뉴스 Blavatnik Increases Stake in RGE Media Group https://www.haaretz.[...] 2019-07-03
[23] 뉴스 Blavatnik's Perform Group rebuffs tech investors to build 'Netflix for sport' https://www.telegrap[...] 2019-07-03
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[26] 웹사이트 Hasbro's Competitors, Revenue, Number of Employees, Funding and Acquisitions https://www.owler.co[...] 2019-09-02
[27] 웹사이트 Sony Pictures's Competitors, Revenue, Number of Employees, Funding and Acquisitions https://www.owler.co[...] 2019-03-29
[28] 웹사이트 Sony/ATV's Competitors, Revenue, Number of Employees, Funding and Acquisitions https://www.owler.co[...] 2019-05-05
[29] 웹사이트 Sony Music's Competitors, Revenue, Number of Employees, Funding and Acquisitions https://www.owler.co[...] 2019-05-05
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[34] 웹사이트 タイに映画テーマパーク ソニー系初、観光再生期待 https://web.archive.[...] 2022-09-23
[35] 웹사이트 フジサンケイグループとは|FUJISANKEI COMMUNICATIONS GROUP https://www.fujisank[...] 2023-07-08
[36] 웹사이트 会社情報―コーポレート・ガバナンス https://www.fujimedi[...]
[37] 뉴스 角川&ワーナーの日米メディアコングロマリット提携で加速するコンテンツ市場のワールドワイド化――安田善巳 角川ゲームス社長に聞く https://diamond.jp/a[...] ダイヤモンド社 2011-08-08
[38] 웹사이트 KADOKAWA、ドワンゴ経営統合へ。最強のサブカル・メディア・コングロマリットが誕生 https://news.yahoo.c[...] 2014-05-14
[39] 문서 「参考」表記の有無は、メディア・グループとしての経営を志向しているか否かを基準としている。
[40] 문서 メディアコングロマリット傘下の[[ネットワーク (放送)|系列局]]については(完全・連結)子会社、持分法適用会社または[[総務省]]電波利用ホームページにある、認定放送持株会社の関係会社と認められた放送局のみ記載。
[41] 웹사이트 認定放送持株会社 https://www.tele.sou[...] 総務省 電波利用ホームページ 2023-08-02
[42] 문서 フジテレビの映画部門は日本有数の映画製作企業
[43] 문서 仙台放送・北海道文化放送・岩手めんこいテレビ・秋田テレビ・福島テレビ・NST新潟総合テレビ・関西テレビ放送・岡山放送・テレビ新広島・沖縄テレビ放送・長野放送・テレビ静岡・山陰中央テレビジョン放送・テレビ愛媛・高知さんさんテレビ・テレビ熊本・さくらんぼテレビジョン。
[44] 문서 フジ・メディア・ホールディングスが30%超を保有する関連会社であり、加えてグループ会社の[[フジランド]]、系列局の[[関西テレビ]]及びフジサンケイグループと関係の深い[[東宝]]が株式を保有、代表取締役社長もフジテレビから派遣するなど事実上支配している。
[45] 문서 フジ・メディア・ホールディングスの持分法適用会社(筆頭株主)。
[46] 문서 [[伊藤忠商事]]とフジ・メディア・ホールディングスのJVである伊藤忠・フジ・パートナーズ株式会社の持分法適用会社。
[47] 문서 系列外であるが、フジ・メディア・ホールディングスの関係会社となっている。
[48] 문서 ライトノベル書籍を発行している
[49] 문서 一般社団法人コンピュータエンターテインメント協会正会員
[50] 문서 過去にパーケッジゲームを製造・販売した実績があり、現在は自社IPを活用したゲーム事業を展開している
[51] 문서 「サンケイアトムズ」だった期間があり、主催試合はニッポン放送が中継する。
[52] 문서 読売新聞グループ本社独自の会計基準であり、グループ本社の連結売上高の数値とは異なる。[[読売新聞グループ本社|グループ本社]]、[[読売新聞東京本社|東京本社]]、[[読売新聞大阪本社|大阪本社]]、[[読売新聞西部本社|西部本社]]、[[中央公論新社]]、[[読売巨人軍]]、[[よみうりランド]]の単純合算。
[53] 문서 日本テレビホールディングスが35%出資。
[54] 문서 1994年に日本テレビ放送網(現:日本テレビホールディングス)が株式を取得し連結子会社化。現在は日本テレビホールディングスの非連結子会社となっている
[55] 문서 札幌テレビ放送・テレビ岩手・宮城テレビ放送・福島中央テレビ・テレビ新潟放送網・テレビ信州・テレビ金沢・静岡第一テレビ・中京テレビ放送・讀賣テレビ放送・広島テレビ放送・山口放送・西日本放送・福岡放送・長崎国際テレビ・熊本県民テレビ・鹿児島讀賣テレビ。
[56] 문서 読売新聞グループ本社が20%出資
[57] 문서 日本テレビホールディングスが24%出資
[58] 문서 株式会社中日新聞社の連結売上高
[59] 문서 ドキュメンタリー映画を多数制作し、自社配給を行っている。
[60] 문서 テレビ大阪・テレビ愛知・TVQ九州放送。
[61] 문서 東映の筆頭株主がテレビ朝日ホールディングス、テレビ朝日ホールディングスの第2の大株主が東映という関係。また、テレビ朝日映像を合弁会社として朝日新聞社と東映によって設立され、朝日放送も含めて関係が深い。
[62] 문서 テレビ朝日が第2の大株主
[63] 문서 北海道テレビ放送・青森朝日放送・岩手朝日テレビ・東日本放送・秋田朝日放送・山形テレビ・福島放送・新潟テレビ21・長野朝日放送・北陸朝日放送・静岡朝日テレビ・名古屋テレビ放送・山口朝日放送・愛媛朝日テレビ・長崎文化放送・熊本朝日放送・大分朝日放送・鹿児島放送・琉球朝日放送。
[64] 문서 テレビユー山形・テレビユー福島・チューリップテレビ・テレビ山口・あいテレビ・テレビ高知。
[65] 문서 KADOKAWAが40%出資。
[66] 문서 阪急阪神ホールディングス、エイチ・ツー・オー リテイリング、東宝の合算値
[67] 문서 株式会社エフエム東京の代表取締役社長執行役員、東京メトロポリタンテレビジョン株式会社の取締役副会長、株式会社インプレスホールディングスの取締役会長を兼務している。
[68] 문서 サイトの企画・開発・運用、コミックの電子書籍化などのデジタル領域全般。インプレスグループ各社の他、「[[少年ジャンプ+]]」をはじめとする集英社の各種デジタルコミック関連事業に携わっている。旧商号は「'''株式会社Impress Comic Engine'''」。
[69] 문서 山小屋事業
[70] 서적 テレビショッピング事始め 扶桑社 2008-02-25
[71] 서적 二重らせん 株式会社講談社 2019-12-10
[72] 웹사이트 株式会社旺文社とのマルチメディア事業ならびにインターネット事業に関する提携について https://group.softba[...] 1996-06-20
[73] 문서 当時の全国朝日放送(現:テレビ朝日ホールディングス)は非公開企業であり、株式には譲渡制限が付けられていたが、旺文社はテレビ朝日株式を保有する「株式会社旺文社メディア」の株式譲渡という「脱法的スキーム」により、持分をマードック・ソフトバンク陣営に売却した。旺文社メディアは「'''ソフトバンク・ニューズ・コープ・メディア株式会社'''」に商号変更された。
[74] 웹사이트 ソフトバンク・ニューズ・コープ・メディア株式会社の全株式売却に関する件 https://group.softba[...] 1997-03-03
[75] 서적 次に来るメディアは何か 株式会社筑摩書房 2010-01-01
[76] 웹사이트 AT&T「16兆円メディア」 ディスカバリーと新会社発表 https://www.nikkei.c[...] 2021-05-17
[77] 문서 ディズニーは4大ネットワークの[[アメリカン・ブロードキャスティング・カンパニー|ABC]]を所有しており、規制に抵触するため買収は不可能
[78] 웹사이트 米メディア、新興動画に触手 フォックスはTubi買収 https://www.nikkei.c[...] 日本経済新聞 2024-09-30
[79] 웹사이트 「メディア王」マードック氏が米FOXの会長退任へ 後任は長男 https://www.bbc.com/[...] 2023-09-22
[80] 뉴스 米メディア大手ワーナー、パラマウントと合併交渉=関係筋 https://jp.reuters.c[...] 2023-12-21
[81] 웹사이트 米パラマウントが合併へ 映画大手スカイダンスと https://nordot.app/1[...] 2024-07-08
[82] 웹사이트 Comcast Announces Intention to Create Leading Independent Media Business Through Spin-Off of Select Cable Television Networks https://corporate.co[...] 2024-11-20
[83] 웹사이트 米メディア企業コムキャスト、ケーブルTV部門を分社化 NBCユニバーサルは映画・配信事業に注力へ https://eiga.com/new[...] 2024-11-22
[84] 웹사이트 米FCC,メディア所有の規制を大幅に緩和|NHK放送文化研究所 https://www.nhk.or.j[...]
[85] 웹사이트 持ち株会社によるグループ経営の制限を撤廃 放送局経営の規制緩和案:朝日新聞デジタル https://www.asahi.co[...] 2022-03-14



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